五金行業MES

MES是制造企業的制造過程執行系統。它是制造企業執行層的生產信息管理系統。 MES為企業提供制造數據管理，計劃調度管理，生產調度管理，庫存管理，質量管理，人力資源管理，工作中心/設備管理，工具模具管理，采購管理，成本管理，項目看板管理，生產。流程控制，底層數據集成分析，上層數據集成分解等管理模塊為企業提供了扎實，可靠，全面和可行的制造協同管理平臺。

MES制造執行系統商家在生產管理的透明度使工廠的生產和生產管理模式更加優化，過程管理和控制更加穩定。核算生產成本，提高工作效率，降低生產成本。產品跟蹤可以控制計劃、調度、質量、過程和設備運行等信息，并能及時發現和解決問題。

控制工藝為工廠產品、中間產品、原材料等質量檢驗提供有效規范的管理支持，消除手工操作錯誤。通過對數據的系統統計分析，取消人工統計，并且降低人工成本。

產品生產參數的分析計算和SPC預警。

   MES制造執行系統公司對企業的業務模式、操作習慣等帶來一定的改變和沖擊，如何讓這個過程流暢自然的發生，就需要結合MES系統建設的特點和消除企業業務人員的顧慮，沖破一切阻力或者不習慣，甚至自然而然的引導參與人員有機的融合到這個過程中并自發自愿的配合。

    MES建設一般牽連業務部門和人員較多，各有不同的利益訴求，應該秉持抓住痛點、難點和瓶頸的思路，讓部門和人員明白MES建設是為了改善他們的業務操作執行而開展的，不能給出這種“胡蘿卜”誘惑，只靠“大棒”恐怕會事倍功半的。從另一個角度而言，其實就是要避免“無病呻吟”，不能解決問題的系統，建設又有何益呢？這是“勢能”驅動的源頭。所謂的“木桶短板”效應，說的也是這回事，但企業需要的理解自己的短板在何處才行。