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mes系統實施的目標

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mes系統實施的目標

2021-05-10

MES制造執行系統的Z終目標是成功實現智能制造,包括網絡構建,數據收集和分析。促進企業的智能決策非常重要,MES馬不能一蹴而就,避免大的,空的,直接接枝或剽竊他人成果,做一些和MES實施必須定制,裁縫,合適的就是好的,然后MES項目有很好的效果,要做什么?


MES制造執行系統廠家認為MES系統項目首先要讓高層領導“知道”。作為企業的高級領導, 如果:


首先,我不知道MES系統可以幫助公司解決哪些問題?如何解決這些問題?


第二,我不知道如何推進MES的實施?如何掌握實施戰略和策略?


第三,如果您不知道在MES項目中應該做什么,那么后續的選擇將是錯誤的,并且公司很難通過MES項目獲得預期的結果。


掌握了這些知識之后,您需要進行更多思考,了解公司的做法,并盡快意識到MES系統作為公司基本管理平臺對公司的重要性。也充分認識到,要按照正確的戰略戰術一步一步、一步一步地去做,就是快地實施了路線,并且得到了預期的結果。

mes系統廠家

知道是很重要的


許多公司尚未開始實施MES系統,但仍在猶豫,主要有兩個原因。一是高層領導對MES沒有“了解”和了解,所以沒有啟動MES項目。第二,雖然我知道MES是一個好東西,但我還沒有“意識到”我仍然覺得MES是可有可無的。如果一個高層領導總是按照現有的知識水平在現有的非mes管理模式下翻來轉去,企業很難在發展上有所突破。


另一個現象是,許多公司在決定啟動MES項目后,開始選擇和實現,也就是開始做事。因為方向錯了,目標錯了,或者做事的方式錯了,MES項目就會遇到困難。許多企業已經使用MES很多年了,但它仍然處于初級階段,一路磕磕絆絆,因為知識還不到位,所以有必要真正理解MES,這是很好的一步。


實際上,學習MES系統的知識系統并掌握正確的策略和實施MES的策略并不難,因為MES行業經過幾十年的發展,已經形成了較為成熟的知識體系和實踐。你所需要做的就是冷靜下來,讀幾本書或者聽幾天專業的老師講課。因此,企業做好MES項目的一步并不難。知識到位后,“實現、做到、得到”也將是自然的結果。


Z后,運營商的實力不可忽視。MES軟件制造商將幫助合作伙伴標準化流程,并為合作伙伴公司的管理提供建設性的建議。


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